卷首语

本周的标题灵感来自 KK Kevin Kelly 的一篇文章《You Are Not Late》(文章发布于 2015 年)。最近在发掘需求注册产品域名的时候,总是发现一些很好的域名都已经被注册过了,自己的 idea 好像都已经被实现过了,让我总是在思考:是不是所有的机会都已经被其他人抢先了,所有的创新都已经被其他人实现了

但 KK 的观点却恰恰相反:我们不仅没有晚到,反而可能来得太早了。与其等待一个理想的时刻,倒不如现在立刻开始,事实上,最好的时机就是现在。正如他所说:“未来 30 年里最好的应用程序还没有被发明出来”

如果我们可以钻进一台时间机器,来到30年后的未来,从那个时间段回望今天,我们将会发现,2044 年人们在生活中所依赖的大多数伟大产品都是在 2014 年之后才发明的

未来的人们将看着他们的全息成像面板、可穿戴式虚拟现实隐形眼镜、可下载的虚拟造型、以及人工智能的交互界面,他们会说:哦,你们那个时代还没有真正的互联网

Prompt

Under the sprawling canvas of the evening sky, a lone adventurer with a backpack pauses, contemplative, at a pivotal crossroads. Surrounded by signposts pointing in all directions, the decisions to be made are as numerous as the clouds adrift above. Each sign, an invitation to a new journey; the horizon, a promise of stories yet to unfold. As the last light of day gives way to the encroaching dusk, the moment is frozen—a testament to the countless possibilities that lie ahead.

内容推荐

【案例】Light 对于 Flomo 的思考

Flomo 是一个极简的卡片笔记应用,4 年间凭借良好口碑已积累了数百万用户,成为知识管理工具领域的新兴标杆

这三篇文章是 Flomo 创始人 Light 在过去几年间对于 Flomo 的思考,从经营者、工程师和投资者三个不同角度,能够看到 Flomo 是如何成为一个优秀的笔记应用的

经营者角度下的 Flomo

  • 不融资
    • 笔记市场不是一个天花板很高的业务,而接受融资,意味着需要提供十倍百倍的回报
    • 人们通常只看到融资的好处,却忽略其代价,为了回报可能会把一个品牌毁于一旦(印象笔记就是典型的例子)
  • 严控成本
    • 公司首要考虑的是生存,在没有融资的情况下,更需要严控成本
    • 严控成本,也是避免不必要的消耗,把现有的东西发挥到极致
  • 订阅制会员
    • 确保 Flomo 不会通过广告赚钱,广告就是在贩卖用户的注意力
    • 对经营者也是一种有益的压力,确保经营者需要持续关注为用户创造价值
  • 上面三种方式的目的,都是为了让 Flomo 体面地、存在足够长的时间
  • 坚持做正确的事情,持续的提供价值,最终也会带来足够多的回报

工程师角度下的 Flomo

  • 关于技术选型
    • 前期选择 web 作为入手点,是为了能够快速迭代,同时也有更好的兼容性
    • 而度过早期阶段之后,长期价值的权重会提高,所以选择原生的 IOS 和 Andriod 技术能够带来更好的产品体验
  • 拒绝做完美的产品,而是把精力聚焦在产品价值核心
    • Flomo 的核心是关于 memo (一张卡片笔记)的一切,其他所有都是非核心
    • 核心功能极致完美,极致的快,非核心功能只需要容忍极致的粗糙

投资者角度下的 Flomo

  • 笔记是一个长期存在并且有很多受众的需求
    • 有纸笔开始就有笔记需求,而且对于笔记的解决方案,没有很大的变化
    • 只要是知识工作者,就有笔记需求,虽然笔记市场竞争激烈,但只要获得一小部分用户,就足够养活整个团队
  • 笔记工具是一个标准化的产品,并且边际成本很低
    • 一个标准的产品,而非服务,每一份努力不会带来直接的收入,但会让产品更好
    • 借助代码的杠杆,为更多的用户服务,边际成本几乎为零
    • 产品存在的时间越长,边际时间成本也近乎是零
  • 所以从财务的角度看
    • 这是一项前期需要投入固定支出,但只要有足够的耐心,在未来的第 N 年总会获得回报的业务
    • 并且只要 N 足够大的情况下,几乎没有竞争对手

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【创造力】如何变的更有创造力

在 AI 时代,缺少的不是信息处理能力或者执行效率,缺少的是有意思的想法和独特的洞察力,所以创造力在未来会越来越重要

保持创造力的关键在于:持续获取新的知识。如果总是待在信息茧房里,获取相同的知识,在自己的舒适区不断打转,自然很难产生创造力

保持创造力的 12 个方式

  • 在一个隔绝的房间里,不断和朋友交换想法
  • 消费利基(小众且有价值)的内容,比如进入 youtube / twitter 的探索界面,只浏览访问量超过 5 千的内容
    • 关键在于主动搜寻有价值的信息
  • 可视化你的想法:将想法通过文字、图表等方式表达出来的时候,可能会产生新的视角
    • 整理的过程也是再次思考的过程
    • 使用白板、思维导图、流程图之类的工具,平面图相比文字有多一维度的思考
  • 早起或熬夜
    • 早起或者熬夜的这段时间不受别人打扰
    • 选择早起和熬夜还是取决于每个人的习惯,但我还是推荐早起,早起有一种今天突然多了很多时间的感觉,而熬夜很容易产生负罪感
  • 想象你有一个双胞胎,他的目的就是超越你,去思考他在想什么
    • 同样也是多一个角度思考
  • 睡前随机选择一个问题,利用潜意识思考,第二天起来立刻对这个问题进行头脑风暴
    • 使用这个方法的前提,是有一个好问题清单
  • 阅读留存时间更长的内容,而不是快餐类内容
    • 如果一个内容已经存在很长的时间,大概率还会存在这么长的时间
    • 经过时间检验,留下来的都是有价值的东西
  • 学习日本的 Sakoku(间歇性禁食),一周的时间不输入任何外部信息
  • 写情绪日记,记录有创意和没有创意时候的原因,每个月根据情绪日记调整你的状态
  • 创意水龙头:把创意想像成一个水管,需要排空前面的废水(坏主意),好想法才能慢慢浮现
  • 远离消极的人
  • 不要评价想法的好坏,先记录下来,不然很容易流失很多有价值的想法

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【效率】用价值观来规划你的时间

我之前一直使用滴答清单和 Things3 来管理待办事项,但最常见的情况是待办任务不断堆积,要么就是先挑简单的任务完成,对复杂任务视而不见,要么就是任务一次又一次的延期。这两种情况最终都会导致同样的结果:当任务堆积到一定程度后,不得不删除所有任务重新开始

这周读到的这两篇文章都强调: block your time(划定你的时间块),划定时间块的过程实际就是在思考“你想成为什么样的人”的过程,就是找到那些“长期且重要的事情”的过程

使用待办清单存在的问题

  • 待办清单延续了有害的自我刻板印象:待办清单强调把所有任务收集起来,但是会导致清单中充斥着很多无法完成的任务,任务的堆积让自己逐渐开始产生怀疑
  • 待办清单会导致分心:分心是指远离我们想要做的重要的事情,在长长的待办清单上我们总是会优先选择简单的任务,对困难而重要的任务产生畏难情绪。每天完成着简单任务但拖延重要的任务,让我们在错误的方向越走越远
  • 待办清单会破坏生活的乐趣:总有未完成的任务,大脑就会一直惦记着,不断的消耗我们的精力

放弃待办清单,用价值观来规划时间:在日历上定义大量的时间块,在规定的时间块内完成「长期且重要的事情」

  • 通过时间块的划分,让自己的时间投入重要的事情
  • 时间块结束就停止,没有完成也没有关系,就像张一鸣说的:该吃饭吃饭,该睡觉睡觉,成败并非朝夕之力,而是长期的时间投资带来的复利
  • 严格准守时间块安排,提升自己进入心流的能力,并且在完成后会有强烈的满足感

时间块优先级的定义

  1. 第一优先级是自己的价值观:你想成为什么样的人,就要在什么地方投入你的时间
  2. 第二优先级是自己和他人的关系:建立有意义的关系是生活中重要的部分,不要借口工作忙来而忘记维护关系
  3. 第三重要的才是工作,不要让工作结果你的生活,不要让随时待命成为一种策略,要管理日程,而不是被日程管理

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【观点】巴菲特:如何成为更好的自己

1998 年,巴菲特在佛罗里达大学商学院的演讲中,分享了许多关于投资的智慧,这些观点大道至简,看似在讲投资,实际在谈人生

或早或晚,都应该开始做自己真心想做的事

  • 错误的想法:如果你现在有 1 块钱,以为将来有 2 块钱的时候,自己能比现在过得更幸福
    • 别以为赚 10 倍或 20 倍能解决生活中的所有问题,这样的想法很容易把你带到沟里去
    • 在不该借钱的时候借钱,或者急功近利、投机取巧,做自己不该做的事,将来都没地方买后悔药
  • 正确的做法:你财富自由之后想做什么工作,现在就该做什么工作
    • 做这样的工作,你会很开心,能学到东西,能充满激情
    • 每天会从床上跳起来,一天不工作都不行

在自己的能力圈,只做自己能看懂的生意

  • 开始一个生意,先从能不能看懂开始,通过这个原则筛选,只有 10% 的生意值得做
  • 太容易的生意也不值得做,因为容易招来竞争对手,需要寻找有护城河的生意
  • 做投资决策的时候,就应该对着镜子,自言自语:“我要用每股 55 美元的价格买入 100 股通用汽车,理由是……”,自己要买什么,得对自己负责。一定要有个理由,说不出来理由,别买

我们犯过的最大的错误不是做错了什么,而是该做的没做

  • 在这些错误中,我们对生意很了解,本来应该行动,但不知道怎么了,我们就在那犹豫来犹豫去,什么都没做
  • 人们总说通过错误学习,但最好是尽量从别人的错误里学习

思考投资的最佳方法还是独自一人待在房间里,静静地想

  • 在一个人们每五分钟就来回喊报价的环境里,在一个别人总把各种报告塞到你面前的环境里,很难做到持有不动
  • 任何刺激你瞎折腾的环境,都要远离

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  • Airy: 可以将常用的网站放在侧边栏上的浏览器工具,现在把 ChatGPT 放在侧边栏之后,感觉效率直接翻倍
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有点意思


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