卷首语
从直觉上来看，我们总是认为技术进步会带来更高的效率，从而减少资源的消耗。但是真实的情况却是反直觉的，19 世纪的英国经济学家威廉·斯坦利·杰文斯通过观察发现：随着蒸汽机效率的提升,煤炭的消耗不降反增
这就是著名的杰文斯悖论，技术进步提升了资源的使用效率，但是资源的总消耗量在不断增加，一个相当矛盾的循环：效率提升 → 成本下降 → 需求增加 → 消耗上升
随着科技的发展，理论上我们的工作时间应该大幅减少才对，但现实却是，我们不仅没有迎来「休闲时代」，反而因为效率的提升承担了更多的工作。想想无处不在的邮件、飞书、钉钉、微信群聊，沟通效率提升，模糊了工作和生活的界限
所以根据杰文斯悖论，对于效率的追求，不应该是用无止境的，而是应该有一个临界点，单纯地追求效率提升可能适得其反，需要在效率和节制之间找到一个平衡点
Prompt
Polished bronze forms create a mesmerizing study in equilibrium. A gleaming copper sphere rests perfectly balanced against geometric blocks on a sleek metallic beam. The warm, lustrous surfaces catch and reflect light dramatically against a serene gray backdrop, while subtle textures add depth and intrigue. This sophisticated arrangement demonstrates both strength and delicacy, embodying harmony through its precise geometric composition.
内容推荐
【创业】如何寻找创业想法
对许多有创业想法的人来说，第一个难题往往是：做什么？虽然创业想法可能随时出现，但找到一个真正值得投入时间和资源的好想法并不容易。这篇推荐的内容分享了几个经过验证的方法，可以更系统地发现和评估创业机会
来自保罗·格雷厄姆的方法：最好的创业想法来自于解决自己的问题，其次才是解决他人的未满足需求
- 假设自己生活在未来，去构建现在缺少的东西
- 不要回避没意思、繁琐和不愉快的任务，人总是懒惰的，这些任务都意味着新的机会
- 关注在工作中出现的「为什么没人做这件事」的想法
来自著名创业孵化器 YCombinator 的方法
- 个人能力导向：评估团队特长，寻找匹配的机会
- 经验回顾法：系统性复盘过往工作和生活经历
- 遇到的问题
- 特殊视角看到的机会
- 获得的独特技能
- 发现的系统性问题
- 内部开发的解决方案
来自 Airwork 的「发散收敛」方法：
- 发散阶段：花一周时间尽可能多地产生想法
- 收敛阶段：用两周时间评估和筛选想法
- 关注变革：特别关注”为什么是现在”这个问题
相关链接
【产品】为何要删除一个功能
为什么需要删除一个功能？
- 战略调整：不再与公司方向一致，如百度外卖
- Bug：向客户提供价值存在太多问题或不直观，如早期微信的「应用中心」
- 时效性：回报自然递减，如一些运营活动增加的事件
- 利基：仅吸引一小部分用户，如 flomo 的随机漫步
- 过时：曾经重要现在不重要，如 UCweb 的省流量压缩技术
- 冗余：和其他人竞争时发现更好地解决方案
- 不兼容：和现有产品结合不够紧密
- 技术成本：维护费用过高
为什么删除一个功能会非常困难？
- 人为因素：开发者面子上过不去，会让自己觉得自己很蠢；忠实用户会抱怨，带来负面传播
- 短期增长：希望通过大量迭代而带来即时性增长，而忽略了长期增长
- 忽略成本：尤其是维护成本（如运维、销售、客服的额外工作量以及之间的沟通成本）
- 偏见：人本身的局限性，希望保持现状、避免沉没成本，讨厌损失厌恶
如何正确的删除一个功能？
对团队内部
- 明确产品战略，考察功能和战略的匹配度
- 保证核心功能的质量，简化交付功能的数量
- 有一个大家都认可的最终决策人，确认是否要执行
对用户
- 开诚布公的告知决策的原因和规划
- 给用户更长的迁移周期和回旋余地（比如对老用户一直保留，新用户不可见）
- 在未来提供更好的解决方案
相关链接
【效率】放弃计划的亏欠感，关注基本盘
计划亏欠感是一种常见的心理现象，主要表现为两个方面
- 意识到计划未完成，可能源于外部干扰或个人状态不好
- 产生不满足感与自责，进而导致晚睡补偿行为
这两个方面带来的计划亏欠感，都会形成恶性循环：计划亏欠感带来的内耗 → 通过晚睡来补偿时间 → 晚睡带来的自责和第二天的低能量
从常规的角度思考，解决这个问题有两种方式，做加法和做减法
- 做加法就是提升效率，让自己能够做完所有的事情，但是受限于他人配合度和个人能量水平，很难快速的改变
- 做减法是减少自己任务，不做立省百分百，虽然是标准答案，但需要高能量支持，低能量状态下难以执行
这篇推荐的文章提出了一种新的解决方案：将任务重新分类，分为基本盘和多赚的
- 基本盘：不超过三件事，包含本职工作和带来发展的事项，是自己需要完成最重要的事情，比如作者的基本盘任务就是：咨询工作、每周读书、每周写文章
- 多赚的：除了基本盘外的其他计划，可以根据自己的能量状况灵活调整，做了就是赚到，没做也没有关系
相关链接
【观点】风格是一致性的约束
Obsidian 的 CEO Steph Ango 的一篇文章，他这里所说的风格，类似于一种行为原则，一组自我设定的约束
Steph Ango 设定的一些风格
- 穿着没有标志的单色服装
- 在任何地方使用 YYYY-MM-DD 日期
- 标签和文件夹名称总是使用复数的形式
- 所有的写作使用纯文本文件
- 每年问自己 40 个问题
- 每周准备午餐，每周剃头两次
- 写简洁的文章，每篇文章都少于 500 字
形成自己的风格，最大的价值在于能够简化决策的过程，在创造事物都的过程中，思维方式应该保持开放，但是在这个过程的行为应该尽可能的保持一致，这样能够将自己的精力聚焦在更重要的事情上
- 将数百个未来决策简化为一个原则
- 简单的原则能够提供清晰的行为指南，也能够节省自己的时间和精力
- 统一的风格，在不断重复下，也能够形成可识别的个人特色
相关链接
工具推荐
- 标小智: 一个 logo 设计神器，只需输入品牌名称就能免费生成 logo
- PodQuest: 一个播客搜索引擎，中文搜索的效果支持的很好
- E2M: 以把各种文件转成 Markdown 的工具，每种格式有专门的解析器和转换器，支持自定义配置
- APPSHOT: 一个收集 app 商店截图的网站，可以在上面找到一些灵感
下一篇：vol26.太努力的人跑不远
上一篇：vol24.斜率比截距更重要