卷首语
在刘慈欣的科幻小说《超新星纪元》的设定中，超新星的爆发让地球上 13 岁以上的人逐渐离开，地球被孩子们接管，而孩子们通过“玩”，最终实现了星际远航的能力
通过游戏来治理世界，不仅仅是因为孩子喜欢玩游戏，还因为游戏天然具有公平、规则明确且能调动参与者积极性的特质，最近读到的一篇文章就在讨论“如何构建一个完美的游戏”
构建一个完美的游戏，需要以下三点特征相互平衡
- 具有策略性，才能保证游戏的乐趣
- 具有不确定性，即使是初学者也有获胜的机会，而不是强者恒强
- 规则简单，容易上手，最好是两分钟以内就能够理解
这三点看似简单，但要真正平衡好却极其困难。太注重策略性会导致游戏过于复杂；太多不确定性又会削弱策略的作用；过分追求简单可能会让游戏失去深度。这就像是在走钢丝，需要精确的平衡，才能构建一个完美的游戏
Prompt
A chessboard comes to life in a dramatic scene under a low light, highlighting a particularly suspenseful moment in the game. The board, shrouded in mist, emphasizes the gravity of the situation as various chess pieces are strategically positioned. Focal among them is the king piece, levitated above the board, signaling a critical point of the game. This creative depiction not only enhances the aesthetic of the game but also symbolizes the intense scrutiny and high stakes often associated with strategic gameplay.
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【领路人】凯文·凯利：建造就是活着
在这篇短文中，凯文·凯利以建筑工地为切入点，分享了一个有意思的观点：那些看似扰民的建筑工地，其实是一个地区生机勃勃的标志。想想自己也经常抱怨为什么总是在修路，为什么小区总是在装修，其实这恰恰是自己居住的地方有活力的体现
下面是凯文·凯利这篇短文的原文
我是在纽约郊区长大的，城里一年到头都有很多建筑工地，让少年的我非常困扰
每次进城，到处都是封闭的道路，起重机、水泥卡车让交通堵塞，手提钻不停地响，街道被挖开，建筑物在维修或拆除
整个城市给人一种喧嚣、破坏和混乱的感觉。而且，修完这栋楼，又去修那栋楼，永远不知道何时才能完全结束
所以，我一直认为，建筑工地是很糟糕的事情
成年以后，我有机会访问世界各地，包括那些不那么发达的地区
我逐渐意识到，建筑工地是一个地区的生命力的标志。如果一个地区、一座城镇，甚至一座建筑，没有任何升级、维修和新建，那就意味着它正在死亡
持续不断的工作和喧嚣，是一种生命脉搏。手提钻的噪音，其实是城市新陈代谢的声音。有建筑工地，表示这个地区还活着，没有就表示这个地区生病了
一个地方需要不断升级和修复，才能长期保持健康。从未搭建维修脚手架的建筑物，终将被拆除或倒塌。现在，我认为建造就是繁荣的标志，表示新陈代谢的健康状态
如今，当我在街上看到起重机，我感到很放心，这个地方还活着，而且很健康。当我看到街边停着卡车，社区正在改造和维修，我就感觉很好
建造就是活着
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【决策】后悔最小化
后悔最小化的决策方式，核心方式就是通过想象 80 岁时回顾人生，来评估当下决策可能带来的后悔程度
我们把自己投射到未来，考虑哪些道路我们会更后悔没有走。回头看，我会后悔没有为这个工作机会而搬家吗？我会后悔没有在有精力的时候写书或训练马拉松，还是会后悔没有全力以赴去抓住这个千载难逢的职业机会？我会后悔过度工作，还是工作不够而太早安定下来，还是不够早？
但是这个框架也有一定的局限性
- 价值观变迁：比如年轻时重视冒险，而年纪大了之后可能更看重稳定
- 外部环境变化：如创业环境的改变可能影响决策结果
- 权衡取舍：很多决策都涉及多维度的得失，很难从单一角度衡量
- 资源有限性：无法尝试所有可能性
- 结果依赖性：后悔程度往往取决于实际结果
杰夫·贝索斯 之前提过一个值得思考的问题：在未来10年中，有什么是不会改变的？所以克服后悔最小化的决策方式的局限性，就是关注那些在未来十年不会改变的事物
比如在商业中，客户对低价格、大量选择和快速交付的渴望是永恒不变的
在生活中，你一直坚持的核心价值观是什么，你有什么始终坚持做的事情，你的不可妥协的原则是什么
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【创业】为何团队越大，效率越低
原因：结果 = 努力程度 * 协作人数，人数越多，只要稍微少一点努力，最终结果就会非常差
- 阻力是非线性增长，而且会越来越大
- 不确定性增加，导致大家对投入带来的回报更加怀疑
- 项目团队越来越大，越来越分散，人和人的信任度降低
- 更加自上而下，导致摩擦更多
解决办法？
- 除了投入更多的时间，没有更好的解决办法
- 悲观来看，如果组织结构无法进行改进，那么个人在局部的努力是没有用的
如果有计划设计一个组织，以黏菌形式设计
- 与其让今天一切都完美无缺，不如以最终趋同为目的
- 放弃不必要的细节和协调，而让项目在足够长的时间上获得足够好的结果
- 给出空白时间，不动脑的想法往往会变成糟糕的想法，无聊的想法最终会变成伟大的想法
- 制定一系列小的目标，不要直接登月。因为直接登月的成本和代价都极大，而且反馈回路特别长，需要很多奇迹
- 不要把自己想象成一个建筑师，建筑师会因为建筑材料不匹配而沮丧。把自己想象成一个园丁
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【观点】「足够好」的时代
最近几年作为「科技春晚」的苹果发布会变得越来越无聊，推出的产品更新不再像以前那样引领创新了
这篇推荐的内容提出一个观点：技术发展正在进入「足够好」的时代，就像摩尔定律可能终结一样，消费者对技术进步的需求也可能达到饱和点
iPhone 手机的发展的是一个典型的例子：智能手机的早期，每一代都会在“实用”栏目中带来显著的改进。iPhone 3G 有一个应用商店，iPhone 3Gs 可以录制视频，而 iPhone 4s 有一个语音助手。然而，如今，去年的手机和今年的手机之间的差异主要局限于后两个栏目——愿景特性和地位象征。新功能很少能显著改善你的日常生活
下面这张图片展示了 iPhone 的核心功能，分 为三大类：实用、愿景和地位象征，现在每次发布新的 iPhone 手机，几乎都是在最后一类中创新
造成这个问题原因还是在于人自身的限制，人脑每秒只能处理约 50 比特的信息，人眼的分辨率也有其极限。比如 8K 电视，在正常观看距离下，人眼已经无法分辨出与 4K 的差异，8K 电视带来的好处就没有从 1080p 到 4K 那么震撼了
我们需要的不是更快的芯片、更轻的手机或者更高的分辨率，而是需要帮助我们过上更安全、更健康、更有意义的生活的产品
在未来技术发展的「足够好」现象可能会促进更多跨学科创新，因为未来的突破需要结合生物学、社会学等多个领域的知识，才能突破「足够好」的限制
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